在遵守國家和國際標準方面，在客戶滿意度和記錄產品質量方面，在各個部門運營的企業在遵守現行法律法規方面需要一些控制和驗證服務。

今天，許多組織正在將其大部分活動轉移給第三方。 在這種情況下，與第三家公司的關係越來越重要，他們不得不依賴這些日益複雜的關係。 此外，當公司需要擴展時，解釋合併，供應商合作夥伴關係，外包或合資企業變得很重要：風險管理是否已經完成？ 企業的控制結構是否跟上發展的步伐？ 業務是否有效運作並達到其目的？ 是否定期評估經營風險？ 產品和服務是否得到充分監督？

檢查的質量是一個單獨的評估主題。 在審計活動之前，應確定審計風險和與這些風險相關的行動，應獲取與業務流程相關的控制的詳細信息，並確定重要性級別。 在審計工作期間，有必要進行各種控制測試，對業務流程進行檢查，評估控制中的開放點並執行審計測試。

審計服務和組織使用獨立的審計技術來確定公司的運營是否符合公司管理層以及本地和外國組織確定的標準。 實施風險驅動的審計並確保可接受的審計質量非常重要。 審計組織首先全面了解企業的活動，然後進行技術，創新和活動導向的審計。 在審計工作結束時，企業應該具有高質量和審計服務，以降低潛在風險。

我們的組織 在此背景下，審計活動符合相關法律法規，國內外機構頒布的標準和普遍接受的審計方法。 在這種情況下，由我們的組織給出 審計服務一般如下：

• 第三方檢查
• 供應商審核
• 未經宣布的檢查
• 證人審核
• 機密的客戶控制
• 加載控件
• 安全檢查
• 滲透測試
• PCI DSS審核和認證
• Cobit控制
• 定制的安全審核
• IT通用控件的控件
• 應用控制控件
• 技術支持控制

審計是企業管理過程中最重要的職責，在產品和服務的生產中，準確，完整，產品質量和特性都是不可或缺的。 只有通過審計才能確保實現企業目標。 但是，可以根據設定條件確保所需的效益。 檢查往往給員工帶來壓力。 這種壓力和擔憂通常會阻礙健康信息的交流。 採取審計師希望看到的方式是健康審計的嚴重障礙。 如果沒有提供適當的條件和環境，產生的產品和服務的質量以及要進行的控制都不會受益。 這種duurmun的最大原因之一是企業管理層不了解檢查的目的和技術。 管理層經常轉向其他無關的問題，而不是專注於改進或改進服務或產品。 但是，它是審計中的目標合作夥伴，以健康的方式執行：確保所生產的產品和服務的質量。

審計工作是管理過程的一個重要階段，是一個必須自行規劃和持續的過程。 這個過程應該具有治愈和增強作用。

因此，我們公司為企業管理提供專業的，全球性的審計服務，對企業的未來具有治愈和改善的作用。