Pour les entreprises produisant un bien ou un service, il est très important que les projets soient terminés à temps et sans dépassement de budget. Les entreprises travaillent avec de nombreux fournisseurs et il n'est pas facile de réaliser des projets avec un grand nombre de fournisseurs de la chaîne d'approvisionnement conformément au calendrier prévu. Ce point nécessite le contrôle des processus de fabrication. Les services de contrôle des processus permettent dans une large mesure aux fournisseurs de livrer à temps et aux projets de se dérouler conformément à la planification.
En outre, de nombreux processus métier régulent les activités des entreprises. Ces processus sont documentés et les employés sont formés en particulier dans les entreprises qui mettent en œuvre des systèmes de gestion de la qualité. Les employés sont censés travailler conformément à ces processus. Toutefois, les processus métier qui permettent aux entreprises de gagner du temps, de l’argent et des économies de coûts sont des systèmes évolutifs. En fonction de l'évolution dans le temps, des innovations technologiques et des nouvelles méthodes, les processus métier doivent se renouveler. Le cycle PDCA bien connu (planifier, mettre en œuvre, contrôler et prendre des mesures), qui est bien connu dans les systèmes qualité, a un large éventail d'applications à ce stade.
Cependant, il existe parfois un problème de cécité des entreprises qui est très courant dans les entreprises. Les employés ne considèrent pas les perturbations et les erreurs opérationnelles survenant après une certaine période de temps comme des problèmes et les acceptent avec le temps. C'est dangereux pour les entreprises. La cécité des entreprises est l'incapacité des employés à percevoir les méthodes, les pratiques, les erreurs et les risques pouvant survenir dans une entreprise. Au fur et à mesure que les employés se familiarisent avec la façon dont ils mènent leurs activités et leurs pratiques au sein de l'entreprise, les problèmes, les risques et les opportunités ne sont plus visibles. Par conséquent, il est de la plus haute importance que les processus d’entreprise soient contrôlés et examinés par un tiers œil indépendant et indépendant.
L'un des domaines d'activité des organismes de contrôle et de contrôle est l'observation des processus de fabrication des entreprises. Notre société également sous les services de supervisionsurveille et contrôle les processus de fabrication des entreprises et rend compte de la situation, accompagnée de suggestions d'amélioration.
Dans ces études, les réglementations légales, normes et méthodes de test publiées par des organisations nationales et étrangères sont respectées. À cet égard, notre société, l’agence d’accréditation turque (TÜRKAK), Accrédité selon la norme TS EN ISO / IEC 17025.